Планирование крупномасштабного перехода к применению PDM-системы на глобальном предприятии

Glenn Gise (Black & Decker) © 2009 CADCAMNet

За последние годы компания Black & Decker существенно выросла и стала крупным глобальным производителем - объем продаж в 2008 году составил 6.1 млрд. долларов. В течение ряда лет для совершенствования процессов разработки и производства изделий мы опираемся на преимущества, предоставляемые информационными технологиями. В 1994 году нами была освоена первая система управления данными об изделии (Product Data Management - PDM) под названием ProductManager. По нынешним меркам это было достаточно простое внедрение: один сервер и четыре производственные площадки (manufacturing site), причем все они находились в Северной Америке. По мере того, как становилась доступной новая функциональность, мы усиливали свою оснащенность. В качестве стандарта была выбрана CAD-система CATIA, был осуществлен переход от версии V4 к версии V5.

К 1999 году компания уже располагала второй [по величине] PDM-средой в Европе, обслуживающей производственные подразделения в Германии и Великобритании. В течение нескольких следующих лет мы занимались инкорпорацией двух приобретенных компаний, которые использовали другие CAD-системы; их данные были конвертированы и перенесены в нашу среду. Затем мы перешли к параллельному проектированию (concurrent engineering) с вовлечением в этот процесс подразделений, размещенных в Китае. В результате мы осознали, что необходима более надежная IT-инфраструктура - нечто, способное охватить всю сложность нашего процесса разработки продуктов. Мы провели большую работу по фиксации данных об изделиях после их выпуска, однако нам необходимо было усовершенствовать фиксацию данных на ранних этапах разработки. Нам хотелось перейти от простого применения PDM-системы и характерного для этого мышления, когда акцент делается на разработке изделия (engineering-centric mindset), к управлению жизненным циклом изделия (Product Lifecycle Management - PLM), которое основывается на стиле мышления, охватывающем бизнес-процессы на всём предприятии (enterprise mindset)...